โรงเรียนธุรกิจไม่ได้สอนทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ฉันได้เรียนรู้ว่าวิธีที่ยากแม้ว่าโรงเรียนสอนธุรกิจจะสอนวิธีเจรจาต่อรอง สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และเข้าใจรากฐานของการเงิน เศรษฐศาสตร์ และกฎหมาย แต่จนกระทั่งฉันเริ่มทำธุรกิจ ฉันจึงตระหนักว่ายังมีช่องว่างที่สำคัญในความรู้ของฉันความสัมพันธ์และเครือข่ายที่ฉันสร้างขึ้นในโรงเรียนธุรกิจมีค่ามากกว่า
ค่าเล่าเรียน อย่างไรก็ตาม ฉันเลิกเรียนรู้เกี่ยวกับธุรกิจมากขึ้น
ด้วยการเป็นผู้ประกอบการเป็นเวลาสี่เดือน มากกว่าที่ฉันนั่งอยู่ในห้องบรรยายเป็นเวลาสี่ปี
นี่คือสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในฐานะผู้ประกอบการที่โรงเรียนธุรกิจไม่ได้สอนฉัน และโรงเรียนสอนธุรกิจไม่ได้สอนคุณเกี่ยวกับการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
1. ธุรกิจสามารถกระท่อนกระแท่น
การเริ่มต้นธุรกิจใหม่จะทำให้คุณต้อง แม้ว่าโรงเรียนธุรกิจจะเน้นย้ำถึงความสำคัญของเงินทุน การจ้างงาน และการขยายขนาด การเริ่มต้นธุรกิจหมายถึงการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่น้อยนิดให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ความจริงก็คือบริษัทที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ในปัจจุบันเริ่มต้นอย่างกระท่อนกระแท่นและจากศูนย์ พวกเขาไม่มีแผนจริงๆ ไม่ได้เช่าพื้นที่ และในบางกรณีพวกเขาก็ไม่ได้ยึดติดกับแนวคิดเดิม
ที่เกี่ยวข้อง: Pivot or Die: ในที่สุด บริษัท ท่องเที่ยวแห่งหนึ่งก็ประสบความสำเร็จ
ความสำเร็จของคุณจะขึ้นอยู่กับความกระท่อนกระแท่นของคุณ และวิธีที่คุณสามารถใช้ประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรและเครื่องมือที่มีให้คุณในตอนนี้ แม้ว่าจะหมายถึงการเปิดตัวด้วยผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำเพื่อทดสอบตลาดก่อนที่จะพยายามหาเงินทุน พนักงาน หรือทรัพยากรที่คุณคิดว่าคุณต้องการ
2. แผนไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุด
มันสวนทางกับสัญชาตญาณ แต่การวางแผนมากเกินไปอาจทำให้ธุรกิจของคุณพังได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องเปลี่ยนแปลงและปรับเปลี่ยนตามวิธีที่ลูกค้าใช้ รับรู้ และซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
โรงเรียนธุรกิจชอบที่จะปฏิบัติต่อทุกแนวคิดทางธุรกิจใหม่ ๆ เหมือนกับการร่วมทุนขนาดใหญ่ที่สามารถวางแผนได้อย่างสมบูรณ์ “ต้องการเริ่มต้นธุรกิจใช่ไหม สร้างแผนธุรกิจ กำหนดผลิตภัณฑ์และตลาดของคุณให้เหมาะสม คำนวณจุดคุ้มทุน ฯลฯ”
ความจริงก็คือสิ่งเหล่านี้จะชัดเจนมากขึ้นเมื่อคุณทดสอบและนำผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณออกสู่ตลาดก่อน การดำเนินการตามแนวคิดของคุณและรับการพิสูจน์แนวคิดนั้นสำคัญกว่ามาก แทนที่จะพยายามวางแผนทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณให้สมบูรณ์แบบ การวางแผนมากเกินไปก่อนที่จะดำเนินการมักจะเป็นเพียงการผัดวันประกันพรุ่ง
3. ตั้งเป้าหมายอย่างไร
ด้วยการเน้นหนักไปที่การวางแผนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
เป็นเรื่องน่าขันที่สถาบันธุรกิจเล็กๆ ตั้งเป้าหมายและทำวิศวกรรมย้อนกลับตามที่คุณต้องการ
ผู้ประกอบการจำนวนมากรู้ว่าพวกเขาต้องการทำอะไร แต่พวกเขาไม่รู้ว่าจะทำอย่างไร การตั้งเป้าหมายทำให้กำหนดเส้นทางได้ง่ายขึ้น เนื่องจากคุณสามารถทำวิศวกรรมย้อนกลับจากจุดที่คุณต้องการได้
เป้าหมายทำให้คุณมีความรับผิดชอบ และทำให้ทุกคนในทีมของคุณสอดคล้องกัน สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการในฐานะเจ้าของธุรกิจคือให้ทีมของคุณมีแรงจูงใจที่แตกต่างกันซึ่งขัดแย้งกัน (หรือแข่งขันกันเอง)
เป้าหมายเดียวที่คุณต้องการให้ทั้งทีมโฟกัสไปที่อะไร เป็นศูนย์เพื่อขับเคลื่อนผลกระทบที่ใหญ่ขึ้น
4. การตลาดในศตวรรษที่ 21
ในที่สุด โรงเรียนหลายแห่งก็เริ่มปรับปรุงชั้นเรียนการตลาดเพื่อให้สอดคล้องกับยุคดิจิทัล แต่คุณจะต้องแปลกใจว่าการศึกษาด้านการตลาดยังคงล้าหลังอยู่มากเพียงใด พูดตามตรง เป็นเพราะข้อมูลนี้เปลี่ยนแปลงเร็วมากเกินกว่าที่สถาบันธุรกิจส่วนใหญ่จะตามทันได้
ในฐานะผู้ ประกอบการ เป็นความรับผิดชอบของคุณที่จะต้องติดตามแนวโน้มปัจจุบันของการตลาดดิจิทัล ตลอดจนกลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลในขณะนี้
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือวิธีการสร้าง DIY MBA ของคุณเองในการตลาดดิจิทัล
หลักการตลาดขั้นพื้นฐานจำนวนมากที่โรงเรียนธุรกิจสอนยังคงมีประโยชน์และเกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญต่อความสำเร็จของคุณคือการที่คุณมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น การโฆษณาแบบจ่ายต่อคลิก การเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องมือค้นหา และการตลาดผ่านอีเมล เป็นต้น
credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com
